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Showing posts from May, 2024

谈谈查理·蒙格对喜欢和热爱的看法

查理·蒙格认为,人类有一种喜欢和热爱的倾向,这是由于遗传基因和群体关系的需要1。他指出,人类终身都会渴望得到许多和他毫无关系的他人的怜惜和欣赏。例如,刚孵出来的小鹅在破壳而出后将会“热爱”并跟随第一个对它和善的生物,那几乎总是它的母亲。这种倾向在我们的日常生活中无处不在,无论是我们的决策过程,还是我们与他人的交流,我们都倾向于寻找和提供理由。然而,蒙格警告我们,虽然寻找和提供理由是一种自然的倾向,但我们也需要警惕这种倾向可能带来的问题。例如,我们可能会因为过度重视理由,而忽视了其他重要的信息。或者,我们可能会因为想要找到一个理由,而编造出一个并不真实的理由。因此,蒙格建议我们,在寻找和提供理由时,应该努力保持客观和理性。我们应该学会接受事实,而不是为了自我安慰而编造理由。同时,我们也应该学会质疑,不要轻易地接受别人给出的理由。只有这样,我们才能做出更准确的判断,做出更明智的决策。

查理·蒙格:最有价值的演讲

查理·蒙格:从联邦快递到赌场,揭秘生活中的心理游戏 如果你曾经被“买一送一”的标签诱惑过,或者在排队时感到不耐烦,那么你可能已经在无意识中参与了一场心理游戏。这场游戏的规则并不复杂,但却深深影响着我们的决策和行为。今天,我们要一起探讨这场游戏的导演——查理·蒙格,他是巴菲特的合伙人,也是一位深受尊敬的投资大师。他的演讲充满了智慧,深入浅出地解释了他的投资哲学和生活观。现在,就让我们一起走进查理·蒙格的世界,揭秘生活中的心理游戏吧!以下是他演讲的一些重要观点: ## 一.奖励和惩罚超级反应倾向:聯邦快遞的秘密 蒙格认为,奖励和惩罚是驱动人类行为的两大力量。他以联邦快递公司为例,说明了如何通过改变奖励机制,激励员工提高工作效率。他指出,如果奖励设置得过高,员工可能会为了获取奖励而做出不符合公司利益的行为。相反,如果奖励设置得过低,员工可能会缺乏工作的动力。因此,设置适当的奖励非常重要。 ## 二.喜欢/热爱倾向:蒙格和巴菲特共同热爱的人 蒙格强调了喜欢和热爱对我们决策的影响。他分享了他和巴菲特如何因为共同热爱投资而成为朋友,并一起创建了伯克希尔·哈撒韦公司。他指出,如果我们过于热爱某个人或事物,我们可能会忽视其缺点,这可能会导致我们做出错误的决策。因此,我们应该保持理性,不要让情感影响我们的判断。 ## 三.讨厌/憎恨倾向:以巴冲突为什么难和解? 蒙格通过以巴冲突,解释了讨厌和憎恨如何导致冲突持续不断。他认为,只有通过理解和接纳,才能解决这种深层次的冲突。他指出,如果我们因为讨厌或憎恨某个人而对他进行过度的惩罚,这可能会加剧冲突,而不是解决冲突。因此,我们应该公正地对待每个人,不论我们是否喜欢他们。 ## 四.避免怀疑倾向:为什么大多数人需要宗教? 蒙格认为,人们有一种避免怀疑的倾向,这就是为什么大多数人都信仰某种宗教。他认为,宗教提供了一种信仰体系,帮助人们解决生活中的困惑和不确定性。他指出,如果我们因为对某种信仰的过度信任而忽视了事实,我们可能会做出错误的决策。因此,我们应该保持开放的心态,愿意接受新的信息和观点。 ## 五.避免不一致性倾向:富兰克林向上社交的秘密 查理·蒙格通过富兰克林的故事,解释了人们为什么会有避免不一致的倾向。他认为,这种倾向可以帮助我们维持自我形象,但也可能阻碍我们接受新的观点和信息。富兰克林通过借书的方式,赢得了一个重要人物的喜爱,这是因

奖励与惩罚:理解我们的行为动机

奖励与惩罚:理解我们的行为动机 在我们的日常生活中,奖励和惩罚无处不在。它们塑造了我们的行为,驱动我们做出决策,甚至影响我们的情绪和心理状态。但是,我们真的理解奖励和惩罚是如何影响我们的行为的吗?本文将深入探讨这个问题,带你走进奖励和惩罚的世界。 自我服务的奖励和惩罚 研究发现,人们在观察到反社会或亲社会行为时,他们对奖励和惩罚的意愿如何受到他们与行为者关系的影响²。当观察到反社会行为时,第三方在利益一致的框架下的惩罚程度比在利益冲突的框架下轻²;当观察到亲社会行为时,第三方在利益一致的框架下表现出自我服务的奖励,但在利益冲突的框架下他们奖励利他行为²。  奖励和惩罚的反应性和动机问卷 为了更好地理解奖励和惩罚的影响,研究者开发了一个刺激独立的奖励和惩罚敏感性自我报告量表,该量表能够区分反应性和动机⁵。这个量表包含18个项目,通过探索性因子分析和验证性因子分析,支持了一个四因子模型,并显示出可接受到良好的内部一致性⁵。 奖励和惩罚超反应倾向的实例 销售工作通常都是基于佣金的,因为如果没有额外的奖励,销售员通常没有动力去获取客户和进行销售³。这个例子说明了奖励和惩罚超反应倾向在实际工作中的应用,即通过提供额外的奖励(如佣金),可以激励销售员更加努力地工作。 支持和反对的研究 有一些研究支持或反对上述观点。例如,一项研究发现,在高强度的奖惩条件下比低强度的奖惩条件下能激励个体更多地通过顿悟来解决问题,且不同强度的激励效果只在奖励条件下差异显著,在惩罚条件下差异不显著[1]。另一项研究发现,奖励和惩罚是将外部适当的刺激转化为内部心理的动力,从而增强或减弱人的意志和行为[2]。还有一项研究发现,引入惩罚和奖励机制的礼物交换博弈实验,研究惩罚和奖励是否会影响人们的合作行为,进而判断利用惩罚和奖励是否真的可以达到预期激励效果[4]。 结论 奖励和惩罚是我们生活中不可或缺的一部分,它们塑造了我们的行为,驱动我们做出决策。理解奖励和惩罚的工作原理,可以帮助我们更好地理解我们自己和他人的行为,从而做出更明智的决策。 参考文献 1. 不同意识水平的奖惩对创造性问题解决的影响 The Effects of Rewards and Punishments at Different Levels of Consciousness on Insight Problem Solving Adva